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B站主流化探索道路上的三大困境

导读 哔哩哔哩(B站)于今年3月在美国纳斯达克上市,5月24日,公司公布了上市后的首份财报。有相关分析师预测,B站有望在2018财年扭亏为盈。作为亚

哔哩哔哩(B站)于今年3月在美国纳斯达克上市,5月24日,公司公布了上市后的首份财报。有相关分析师预测,B站有望在2018财年扭亏为盈。作为亚文化基地,B站因为“特别”而崛起,在转型途中又不得不面对主流化带来的特点与优势的弱化,探索之路可谓“困境重重”。弹幕最早来源于日本视频网站Niconico,该功能一上线便在日本产生极大的影响。随着ACG(动画、漫画和游戏)文化的输出与传播,中国弹幕视频网站应运而生。作为最具影响力的弹幕视频网站,B站率先开始了商业化运作,如今其整体流量与排名都位列视频网站前茅。毋庸置疑,以B站为代表的弹幕视频类网站作为视频网站大门类的分支之一,已经逐步壮大并向主流化进军。

主流化探索困境之一:绕不开的版权纠纷

5月23日,北京市海淀区人民法院官网发布公告,宣布受理视频网站爱奇艺诉B站侵权一案。原告爱奇艺诉称,其拥有独家信息网络传播权节目《中国有嘻哈》,而上海宽娱数码科技有限公司未经授权,擅自在其运营的网站“哔哩哔哩”上非法向公众提供该档节目片段的在线播放服务。造成了节目播出期间的严重分流,损失巨大。

版权问题成为B站走向主流潜藏的风险。

而这并非B站与爱奇艺的第一次版权纷争。早在2016年3月,上海浦东新区法院就审理过爱奇艺与B站关于《快乐大本营》的侵权案,并判决B站赔偿爱奇艺经济损失5.7万元。此外,B站上市的招股书披露,B站目前收到了50起因“侵犯第三方权益”引发的诉讼。

与爱奇艺一类的主流视频网站不同,B站的视频内容主要来源于用户的二次创作,以及外部网站的外链或者用户自己上传的视频,即所谓的“盗链”。此前上市的招股书显示,由UP主创作的高质量视频(PUGV)占了平台整体视频播放量的85.5%。

“视频搬家”引发侵权

随着版权时代的到来,“盗链”遭到了严格的管控,一些网站在后台屏蔽了弹幕网站的接入通道,B站迫于法律纠纷的压力,也对用户上传视频进行严格审核。爱奇艺动漫、优酷动漫等主流视频网站对一些人气新番版权的买断就使得B站无法播放番剧,即使是有弹幕使用习惯的用户也只能无奈选择其他观看渠道。

B站曾于2014年推出“新番承包计划”,即有用户自主选择为新上市的番剧付费,承包金额从5元到450元不等,但年轻化的用户群体购买力较弱,远远无法填补版权购买的费用。

近两年,B站开始利用融资购买新番,但这同时也意味着运营成本的大幅提升。

“二次创作”严受管控

除此之外,今年3月22日,国家新闻出版广电总局下发《关于进一步规范网络视听节目传播秩序的通知》。通知要求,坚决禁止非法抓取、剪拼改编视听节目的行为,并严格管理包括网民上传的类似重编节目,不给存在导向问题、版权问题、内容问题的剪拼改编视听节目提供传播渠道。

这种对严肃内容的重构解读,很好地融入了年轻群体的话语体系。新规的出台意味着鬼畜区有了更大的侵权风险,随之而来的可能就是优质内容的缺失以及用户的流失。

而在PUGV内容中,对原视频节目的剪拼改编是基本的创作手法,特别是B站最具传播力的鬼畜视频。如成龙的“DUANG”、雷军的“Are? you? ok?等都是B站鬼畜的经典。

主流化探索困境之二:广告收入的缺失何以填补

早在创立之初,B站就做出“永不加贴片广告”的承诺,即便面临版权危机,B站创始人徐逸在推出新番承包计划时,仍旧在公开信中说明,“B站购买的正版新番,永远不加视频贴片广告。”这给B站带来了一众忠实用户群体的同时,也带来了广告的低创收。

多元创收填补黑洞

在上市前公开的招股书中可以看到,其2017年总收入为24.68亿,游戏业务收入占比达到83.4%,直播业务占比7.1%,广告业务占比6.5%。第一季度的财报显示,移动游戏业务收入为6.885亿元,同比增长97%;直播及增值业务营收为9580万元,同比增长151%;广告业务为7040万元,同比增长144%;其他业务收入1330万元,同比增长65%。

虽然绝对比例有所下降,在线游戏与直播业务还是挑起了B站创收的大梁。在很大程度上,B站实现了营收结构的多元化。

其CEO陈睿表示,“B站游戏、广告以及直播和增值服务业务增长迅速,公司收入多元化的策略顺利推进。”

运营模式向商业化转型

除了多元创收,B站本身的运营模式也在不断向商业化靠拢。

B站曾于2016年与其他几家视频网站共同获得东京电视台5部动漫的播放权,而这5部动漫都加上了贴片广告。尽管陈睿在知乎解释这是无奈之举,还是一定程度引发了用户的信任危机。

碰壁之后,B站依旧在尝试广告业务的创收,但选择了“软植入”的方式,将品牌广告融合到视频当中,较少引发用户的抵触,取得不错的成效。

2017年,B站发布绿洲计划,帮助品牌商及UP主做广告,视频内容涉及广告成为既定事实。

此外,B站会员制度得到更大范围用户的认可,付费用户逐渐崛起。

B站于今年1月发布“UP主激励计划”,从内容到渠道都促成了PUGV的持续繁荣,维持社区生态的活力。版权购买的增加,高品质自制内容以及直播业务都吸引大批用户入驻。会员付费制度从主流视频网站开始施行,而B站选择融入这一内容付费的潮流。

主流化探索困境之三:弹幕文化主流化的冲击

与传统视频网站相比,实时弹幕互动可谓以B站为代表的弹幕视频网站最大的特点。弹幕的二次加工对视频内容与意义进行再发掘和解构,弹幕环境下产生实时共鸣感,带给用户沉浸式的互动体验,高质量弹幕也就成为了B站吸引用户的一大优势。

随着B站的主流化,即使对发布弹幕设置了一定的门槛,受众的大增还是给弹幕带来了质量参差不齐的问题。

弹幕原有的互动科普功能受到冲击,反而可能影响观影体验。除此之外,斗鱼等直播视频网站的弹幕互动、优酷、爱奇艺等主流视频网站功能的开发,虽然在数量与质量上都与B站存在不小差异,但两者有趋同的趋势,弹幕不再是B站特有的功能。

亚文化与主流文化的碰撞也使得B站的主流化探索矛盾重重。

弹幕亚文化原本暗含着对主流媒体灌输刻板印象的不满,同时起到弱化信息传播中权威角色的效果。它自产生以来就带有对主流文化的抵抗意味。随着弹幕功能的大范围使用以及用户群体的扩大,原有的准入机制存在失效的风险,弹幕礼仪也遭到破坏,原有弹幕族群的认同感随之降低。弹幕亚文化呈现出被主流文化收编的趋势。

结语

B站的上市可以视作其向商业化转型的重要节点,从第一季度公布的财报来看,其表现不可谓不优秀。

作为二次元文化基地的弹幕类视频网站,B站自身带有亚文化的色彩,在主流化探索过程中,必然面临着抵抗与收编的种种矛盾。社区建设的加强,多元化的商业合作,版权意识的提高,都是B站探索出的解决路径。

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