【工程主管岗位职责】在工程项目管理中，工程主管是确保项目顺利推进、质量达标和进度控制的关键角色。工程主管不仅需要具备扎实的专业知识，还需要有良好的组织协调能力和团队管理能力。以下是工程主管的主要岗位职责总结。
一、岗位职责总结
1. 项目计划与执行管理
负责制定项目实施计划，明确各阶段目标，并监督执行情况，确保项目按期完成。
2. 技术方案审核与优化
对施工图纸、技术方案进行审核，提出改进建议，确保技术可行性与经济合理性。
3. 施工过程监督管理
对施工现场进行日常巡查，检查施工质量、安全措施及进度情况，及时发现并解决问题。
4. 资源协调与调配
合理安排人力、材料、设备等资源，确保各环节衔接顺畅，提高工作效率。
5. 质量与安全管理
建立健全质量管理体系，落实安全生产责任制，预防安全事故的发生。
6. 沟通与协调
与设计、监理、施工方及其他相关部门保持良好沟通，协调解决项目中出现的问题。
7. 成本控制与预算管理
监控项目成本支出，合理控制预算，避免不必要的浪费。
8. 竣工验收与资料归档
参与项目竣工验收，整理归档相关技术资料，确保项目资料完整可追溯。
二、岗位职责一览表
| 序号 | 岗位职责 | 具体内容说明 |
| 1 | 项目计划与执行管理 | 制定项目计划，监督执行，确保项目按时完成。 |
| 2 | 技术方案审核与优化 | 审核施工图纸和技术方案，提出优化建议。 |
| 3 | 施工过程监督管理 | 巡查现场，检查质量、安全及进度，及时处理问题。 |
| 4 | 资源协调与调配 | 合理安排人力、材料、设备等资源，保障项目顺利推进。 |
| 5 | 质量与安全管理 | 建立质量管理体系，落实安全责任，预防事故。 |
| 6 | 沟通与协调 | 与设计、监理、施工方等保持沟通，协调解决项目问题。 |
| 7 | 成本控制与预算管理 | 控制项目成本，合理使用预算，避免浪费。 |
| 8 | 竣工验收与资料归档 | 参与验收，整理归档技术资料，确保资料完整。 |
通过以上职责的履行，工程主管在项目中起到了承上启下的作用，既是技术的执行者，也是管理的协调者。其工作质量直接影响到项目的成败，因此对工程主管的能力要求较高，需具备全面的知识结构和丰富的实践经验。