大学战略的核心奖学金

机构将奖学金作为其国际学生招生策略的“关键部分”，因为它们试图吸引以前学校并不知名的国家的学生。

在PIE 网络研讨会上，奖学金领域的专家揭示了在特定市场提供资金如何为以前可能无法获得的学生提供机会，同时也使他们的学生群体多样化。

“如果你进入一个新市场，你可能会说你已经从一无所有变成了 10、15、20 个学生。因此，奖学金推动了这一点，”英国蒂赛德大学国际招聘与流动负责人 亚当雷尼森说。

“但这也取决于是什么驱动了个人。如果需求实际上是住宿或需求只是为了被认可 [作为最好的学生]，则针对每个人的学费奖学金并不总是有所作为。”

他说，与一家约旦银行的合作每年资助 5,200 名约旦学生来到蒂赛德，而另一项举措是该机构将其暑期学校的利润再投资于奖学金。

“我们设法将其重新投资到奖学金中，让来自乌干达和加纳最偏远地区的学生前来学习，”他说。

明尼苏达州立大学有一个推荐朋友奖学金，这是全球教育团队今年不得不“ 努力争取”的奖学金。

全球教育代理/临时院长安妮·达尔曼 (Anne Dahlman) 指出，财务激励也是该机构奖学金格局的重要组成部分。

“校园就业在是一种策略，因为我们的 F1 和 J1 学生可以在校园内工作。但我们不仅为他们提供就业机会，而且我们还增加了一个领导力计划，因此它不仅仅是一个就业计划。”

其资助计划还吸引了来自埃塞俄比亚一所高中的学生比来自曼凯托学校的中国所有学生还多 。

“他们带来了朋友、家人和堂兄弟，因为他们信任我们。那是我们的品牌。

“沙特阿拉伯现在排名第二，是与沙特航空公司的主要合作伙伴，我们有一个非常有竞争力的试点计划。所以不同的策略，但一切都是深刻的，一切都意味着什么。这不仅仅是数字。这些数字将来自这些努力。”

国际学生招聘主管梅丽莎·阿巴切 (Melissa Abache) 表示，土耳其科奇大学于 2014 年加入IIE 叙利亚财团，这意味着该机构为叙利亚学生所熟知。

“这不是什么大事，基本上只有两个奖学金，”她说。“这使我们能够与其他基金会和其他组织合作，其中还包括来自叙利亚和中东和北非地区其他国家的学生。”

她补充说，就本科层次的代表性而言，叙利亚现在是前四名的国家。

大学也在使用 CRM 和其他选项来保持对其奖学金提供的控制。

“这有点像您在机构内拥有学院或学校的任何事物，您有时可能会忘记所提供的内容，”雷尼森详细说明。

“我们确实制定了流程，您不能获得超过一项由蒂赛德大学资助的奖学金，”他解释说。

“我们在中心化方面做得很好，但我想知道，在整个机构中，是否每个人都完全了解人们获得了什么 [奖学金]。”

此外，运营应确保机构拥有最佳和最有效的储备系统，以便在给定日期之前接受候选人。

“通过 DreamApply 平台内的功能以及我们过去所做的事情以及我们将来要做的事情，我们从现有客户和新客户那里看到，奖学金现在正成为关键部分他们的招聘策略，”DreamApply 的全球销售主管 Iain Murray 说。

“而且我们在那里获得的功能使他们能够更好地控制这一点，不仅对于学生的流程，而且对于招生团队，可能更重要的是对于内部财务部门，因为我们看到对现有客户来说，同时管理这三件事是一个巨大的挑战。

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