大学如何努力使教师多样化

Wimbush 现在是印第安纳大学多元化、公平和多元文化事务的院长兼副校长，当时他从未有过黑人教授。他找到了一个来帮助理解这次遭遇。

Wimbush 在最近的一次采访中说，并不是因为他需要一个看起来像他的人才能成功。这会让他感觉更加包容。

“我必须找到一位不属于我的学科的教职员工来帮助我处理我所听到的内容并谈论如何成为一名蓬勃发展的学生，”他说。

Wimbush 正在帮助印第安纳大学发起一项新的招聘计划，这是一项为期七年、耗资 3000 万美元的努力，重点是增加教师和研究人员的多样性。这是大学在过去一年发起的众多此类举措之一，因为领导者寻求为所有校园利益相关者创造或培养更具包容性的学术和社交体验。俄亥俄州立大学、达特茅斯学院和加州大学伯克利分校都推出了新的招聘计划，重点关注多样性和公平性，仅举几例。

教育咨询公司 EAB 的副主任 Alexa Silverman 表示，教师多元化的努力也是为了更好地为当今的学生服务。

西尔弗曼说：“除了我们正处于关于种族的全国性对话中，学生也更加多元化。” “学生的成功是机构使命的核心。他们希望确保每个人都能找到归属感，他们可以有一个看起来像他们的导师。”

更深入的包容性方法

多年来，公平和包容一直是高等教育机构越来越关注的焦点——在迈克尔·布朗在密苏里州弗格森被警察开枪以及随后 2014 年发生的全国抗议之后，许多大学设立了新的办公室和工作组来完成这项工作。但那些领导当前的许多多元化努力表示，这些举措是不同的。

印第安纳大学以及西弗吉尼亚大学和华盛顿大学等其他机构正在将公平视为由招聘、保留和博士后支持组成的三足凳子。

在印第安纳大学，这意味着确保来自代表性不足人群的博士后候选人可以有一条明确的途径成为终身教职员工。该大学还为教授增加资源以留住他们。Wimbush 的办公室计划增加一个新职位，负责与新员工合作，确保他们拥有茁壮成长所需的学术资源，解决任何入职问题，并让他们与校园和社区的同行建立联系。

他说，人们常常愿意接受其他地方的提议，因为他们觉得自己没有归属感，他们的学术工作没有被优先考虑，或者他们觉得与更大的社区没有任何真正的联系。

Wimbush 说：“我们希望研究可能阻碍他们感觉‘这就是我想呆的地方’的气候方面。”

集群租用策略

在距离西拉斐特两个小时车程的地方，普渡大学采取了略有不同的方法。它是许多机构转向集群招聘以实现教师多元化和促进社会正义和相关研究的机构之一。

集群招聘，或分组招聘新员工，可以促进跨学科合作。大学也可以使用它来增加员工的多样性，特别是当机构的目标研究领域往往有更多的博士学位时。来自代表性不足的人群的候选人。

此外，这种做法还有一个附带好处，即帮助大学为集群招聘之外的未来职位寻找候选人。宾夕法尼亚州的阿勒格尼学院、加州大学伯克利分校和迈阿密大学只是采用这种方法的其他一些机构。

普渡大学的集群招聘计划是学校价值 7500 万美元的公平工作组的指令之一，该工作组负责检查有色人种学生、教职员工取得成功的结构和环境障碍。该计划是一项为期五年的工作，旨在通过多个学术集群聘请 40 名全职教师。

第一次集群招聘于 2021 年秋季开始，该大学正在寻找 14 名公共卫生领域的教师，包括政策、公平、通信、护理、药学和营养等领域。目标包括扩大普渡大学的公共卫生计划，应对该地区不断增长的劳动力需求，并为代表性不足的教师提供更多的职业机会。

对于教育工作者和研究人员来说，作为集群招聘的一部分意味着新教师拥有即时的支持结构和志同道合的学者网络。Terri Francis 是迈阿密大学集群招聘的一员，她最近告诉 Insight Into Diversity，这是“一个不容错过的机会”。

“与许多加勒比人合作并在文学、科学、法律和许多其他学科领域与黑人学者一起工作比你想象的要难得多，”她告诉该出版物。

EAB 的 Silverman 表示，来自代表性不足人群的教职员工比他们的同事更容易感到筋疲力尽。缺乏强大的支持网络是一个主要的促成因素。非学生也经常寻找相对较少的非教师作为导师。

全国如此多的大学都在为这些努力投入精力和资金，西尔弗曼对未来学术研究的可能性持乐观态度。她说，多元化的组织已被证明更具创新性和效率。大学希望解决未来十年的问题。

“除非每个人都参与进来，否则这些问题不会消失，”她说。

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