悉尼创建了一项奖学金计划以培养下一代澳大利亚领导人中的文化多样性

为期三天的约翰·于尤博士奖学金计划是澳大利亚首个此类计划，旨在解决高成就多元文化专业人士在领导力发展方面的差距，并将致力于改善多样性和包容性的一系列组织聚集在一起。

该计划于11月13日至15日运行，旨在增强参与者对文化多样性和领导力的战略意识，并建立志趣相投的同事网络。

它以著名的儿科医生John Yu AC博士的名字命名，John Yu AC博士是悉尼大学的一名校友，他一生致力于改善儿童的健康状况。于博士是1996年度澳大利亚人。

我们知道，在澳大利亚机构的领导阶层中，文化多样性的代表性不足。我们的领导不能反映我们的多元文化多样性。

悉尼大学教授Tim Soutphommasane

在悉尼大学商学院高管教育学术主任克林顿·弗里教授和大学实践教授兼文化战略主任蒂姆·索特弗马萨尼的带领下，该研究金将每年与明年计划在墨尔本举行。

“我们知道，文化多样性在澳大利亚机构的领导阶层中代表性不足。我们的领导不能反映我们的多元文化多样性。我们尚未充分利用我们的才能，” Soutphommasane教授说。

“这项奖学金就是要改变这一现状。这是要让多元文化的领导者参与进来，并确保参与组织在处理文化多样性的方法上更加成熟。”

根据包括澳大利亚人权委员会和悉尼大学商学院在内的工作组发布的《 2018年领导变革报告》，尽管估计有24%的澳大利亚人具有非欧洲或土著文化背景，但不到5%商业，政治和政府高级领导人来自不同文化背景。

2017年试点计划

于宇博士博士奖学金建立于2017年的试点计划之上，来自西太平洋，伍尔沃斯，安永，毕马威，德勤，克莱顿·乌兹，赫伯特·史密斯·弗里希尔斯，金伍德·马利森，储备，新南威尔士州局和广播公司(ABC)的18个组织的参与者。

Clayton Utz律师事务所的合伙人Cilla Robinson是该试点计划的参与者之一。

“作为一个自豪的多元文化，澳大利亚在转变领导力，尤其是在澳大利亚企业高层的真正文化多样性方面，还有很长的路要走。罗宾逊说：“与澳大利亚领导层相比，澳大利亚不同文化背景的人口比例之间的脱节令人沮丧。”

“如果没有共同的努力来推动变革和抵御不可避免的反弹，现状将继续下去。我们需要坦诚的对话和勇敢的领导者来直面处理丑陋的真相，并解开如何才能更快地取得更多进展，而不是将问题放在过于艰难的篮子中。

“与会人员为我提供了实践技能和支持理论，使他们可以进行更复杂的讨论，并将战略利益和实现下一代澳大利亚领导人，尤其是我的公司Clayton Utz领导人内增强文化多样性的重要性带回家。”

与我们领导层所能看到的相比，澳大利亚人口中不同文化背景的人口比例之间的脱节只是令人沮丧。

西拉·罗宾逊-克莱顿·乌茨

2019于宇博士奖学金

今年，代表28个组织的42位参与者参加了首届俞渝博士奖学金。

参与组织-Laing O'Rourke

工程公司Laing O'Rourke是本年度研究金的参与组织之一，他派了三名参与者参加了今年的研究金。

“作为从事澳大利亚一些最大，最复杂的基础设施项目的企业，我们有责任向所有人证明，该行业有有意义且有意义的职业发展道路。我们非常重视这一责任，” Laing O'Rourke董事总经理Cathal O'Rourke说。

参与者-ANZ的Grace Bacon

澳新私人业务国际部主管格蕾丝·培根(Grace Bacon)并参加了今年的研究金，鼓励主要组织和公司参加该计划。

“俞郁博士奖学金对于所有认真培养和发展多元化领导渠道的人领导人和组织都是至关重要的。为了做出有效而包容的决策，澳大利亚的领导层需要反映出我们社会的多样性。”

参与者-总检察署的Ena Pawar

检察总署高级政策官员，参议员Ena Pawar也表达了类似的看法，即该奖学金对帮助组织提高领导才能的多样性的重要性。

“这些计划提供了工具，我们可以将其带回到我们的'真实'生活中，并重新激发我们的领导力。他们提供了绝佳的机会向演讲者和参与者学习，进行有意义的对话，并使我们能够从不同角度审视问题。”

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