高校和零售商共享辉煌的过去和渺茫的未来

在过去的几十年中，由于在线零售扰乱了实体商店，因此分析师意识到，的商店供不应求。

高等教育面临着类似的问题。由于某些地区的高中毕业生人数趋于平稳甚至下降，因此的校园似乎供不应求，这是在考虑到在线学习对中长期教育可能产生的破坏性影响之前。

根据《波士顿环球报》的报道，今天的人均零售量为23.5平方英尺，是英国的四倍。俄亥俄州的哥伦布市城市决策小组的策划人兼创始人里克·斯坦说，随着零售商意识到“它们可以在一半的空间内卖出相同数量的商品”，商店的规模在不断缩小。

我忍不住想起了这个现实，以及它与高等教育的平行性，因为当我在马萨诸塞州奥本市的会议途中离开高速公路时，梅西百货公司宏伟而宏伟的百货商店令人眼前一亮。

设施管理公司Sightlines在2016年的报告“高等教育中的设施状况”中对数据的分析表明，每名学生大约有460平方英尺的校园设施。在2015年的报告指出，公共校区有350总平方英尺每名学生，而私人校区有600总平方英尺每名学生。根据《2017年视线》报告，私立大学每名员工的校园设施为88,000平方英尺，而公立大学的每名员工的校园设施为97,500平方英尺-近年来覆盖率迅速提高。

不幸的是，许多校园领导者似乎没有收到这样的信息：随着大量高等教育的中断，基本的商业模式不再建立更多的设施，而我们将在2026年接近人口悬崖，导致入学人数急剧下降。许多机构。根据Sightlines的2018年报告，尽管学生入学率总体下降，但校园仍在继续以11年高位的资本投资进行扩张。

根据《海辛格报告》(Hechinger Report)，为资助建筑狂欢，大学和大学在2016-17年度借入了410亿美元，是1987年的八倍。偿还债务占大学预算的9%。

《 2018年视线报告》指出：“近年来，由于超低利率的驱动，目前尚不清楚债务趋势将持续多久，以及机构是否为这一债务的未来负担做好准备。”最重要的是，根据2018年的报告，考虑到大多数大学中现有物理工厂的使用年限，高昂的维护成本已迫在眉睫。

的确，在大多数大学和大学里，劳动力比最先进的体育馆，食堂，宿舍以及(当然)懒惰的河流和攀岩墙要昂贵得多，这些已经成为高等教育过剩的象征。但是，设施产生的固定成本(包括债务偿还以及运营和维护成本)只会加剧高校面临的挑战，因为高校的收入越来越短缺。原因是，当学校陷入困境时，这些费用相对固定，无法轻易削减。

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