南部新罕布什尔大学昨天突然宣布，它将为即将入学的新生提供一年的免费学费，并让他们在参加校园生活的同时上在线课程。

这项更改是针对在线巨头的住宿计划的，目的是为了平息流行病对某些学生的经济影响。随之而来的是，许多大学被迫权衡类似的考虑因素。但这也将有助于大学测试以一种新方式合并面对面和在线教学的计划。

这所大学的校长保罗·勒布朗(Paul LeBlanc)在接受《教育潜水》采访时说，他无法预测他们会紧紧抓住大学两部分的状况。新罕布什尔州南部的在线学生人数超过130,000，而其校园中只有3,000左右。

“在理想的世界中，我们想象的是，无论学生身在何处，以何种形式存在，学生都将能够从我们的产品中获益，并将它们全部集成到一个无缝的学生信息系统中，它将只需单击一下即可。”他说。

该大学希望在2021年秋季推出各种在线，混合和/或基于项目的计划。届时，该大学还旨在将校园计划的学费从31,000美元减少至10,000美元-削减61%，费用等于在线学生所支付的费用。

勒布朗说，但是仍然有工作要做。宣布决定后，教育潜水与他进行了交谈，讨论了决定，时间安排，居住体验的地点以及正在进行的其他更改。

为了简洁明了，本次采访经过了编辑和整理。

教育潜水：这些都是重大变化。为什么现在要制作它们?

LEBLANC：我们很久以来就知道，对于许多我们特别喜欢服务的人来说，高等教育已越来越遥不可及。在大流行和衰退发生之前，我们已经制定了一个三年计划，目标是推出新计划，我们每年只能收取10,000美元。您仍然可以住在校园里，可以拥有完整的成年经历。但是学费是10,000美元，而不是我们目前的31,000美元。这项工作已经到位。然后大流行袭来，整个世界都倒过来了。

我记得2008-09年的经济衰退。我认为那是我24年担任以来最黑暗的一年。我认为这是对我们面前的彩排。因此，我对我们的团队说：高中阶段的高中生没有三年等待我们推出新的替代方案的时间。我们必须尽快这样做。我们将2021年作为我们的目标。我们不是从零开始，而是试图达到每小时60英里。考虑到这一目标，我们已经使用这些模型已有一段时间了。

对于今年来的学生，这不是他们计划的。我们将为他们提供100%的学费奖学金，这样就可以消除他们的所有风险。当他们看到我们在2021年为他们推出的产品时，他们可以做出决定。他们将在第一年接受所有课程，这是课程中可转让性最高的课程。

这是整个学校的重点，还是这种加法和原始的经验仍然可用?

LEBLANC：仅对回国学生开放，因为我们有合同承诺继续提供他们签约的课程。因此，我们将教授这些程序，然后在明年的工作中看到：是否可以以更实惠的价格提供这些程序的版本?还是我们必须提出非常不同的程序?

我们正试图解散我们被要求做的两个工作。新学生将拥有俱乐部，组织以及我们与住宿校园相关的所有组织。但是他们的学术课程看起来会完全不同，居住体验的某些方面也可能看起来会有所不同。例如，我们正在寻找一个全新的期限结构。我们应该每年运营12个月的校园吗?我们正在寻找一切。

课堂教学将成为新模式的一部分吗?

勒布朗：我怀疑这方面会继续下去。我们希望在2021年9月推出各种选择，以便学生可以选择最适合自己的学习方式。现在，我们的偏好是尝试为学生考虑不同的选择。

您有一个庞大的在线程序。从历史上看，大学的在线和校园部分结婚了多少?这项新变更将这两个部分整合在一起的方式是什么?

勒布朗：当我17年前到达时，它们已经完全整合在一起。我将它们分开，并与他们保持一定距离，因为我们需要让在线自由地以不同的方式做事。大约三年前，我们开始打破那些孤岛。我们准备做的事情肯定会利用我们在线构建的许多内容。由于我们过去三年的工作，这是唯一可能的。我不能假装我们有先见之明来想象我们将要面对大流行和衰退。但是我为我们所做的工作感到高兴，因为我们必须在今后的合作基础上继续前进。

本周宣布的内容中有多少与管理新生的期望有关，所以这些期望会出现吗?

勒布朗：如果这个数字低于我们通常的1,000名新生，那么我们的结论是，那是很好的，这是一个动荡的一年，并且没有收入损失，因为我们已经确定他们不会为第一学期支付学费年。确实，第一年非常可行。我们必须为他们提供出色的体验，但我们在21年秋季的这场比赛中输赢了。我们是否能够构建一种程序，使我们将学生的费用从31,000美元降低到10,000美元?

对新生承诺参加人数减少的担忧程度在多大程度上使您的团队提出了2020年秋季的公告?

勒布朗：零。我们每年都上课。而且我们知道还有很多事情要做，但是当我们决定不收取学费的那一刻，这个问题就消失了。入学与收入有关，对吗?如果我们计算秋天的数字，那么我们就计算预算。

是的，但是如果您今年招收这些学生，那么大概可以再招收三年。

LEBLANC：人们确实说过，看，我们需要上一堂大一新生，因为我们要测试一下这种新模式对大二学生的影响。我们确实有一个不让任何人上一年的想法，但是我们不会上大二班，而我们有一个想要运行的新模型。实际上，更多的是驾驶员，想要推出此模型。

那么即使对于大一新生来说，即使没有发生大流行，您也会这样做吗?

勒布朗：我们肯定会做新的模型。最初的计划是在2023年推出这些解决方案。经济衰退，而不是大流行，确实是问题所在。这种流行病具有立即性，以及是否会开放校园等问题。但是，对于高中生来说，灾难性的是衰退。

我们听到学校说他们还不知道2020年秋季会发生什么。从学生的角度来看，“如果没有校内指导，那就是我要为此付出的钱，等着看哪所大学开放?”

勒布朗：我们已经能够对学生说，我们在线课程的学生满意度达到95%。如果校园没有开放，您将被覆盖。如果我们必须进行在线交付，那就没问题了。当我们可以打开时，您就会进入，我们将执行此新模型。

您知道校园何时正式重新开放吗?

勒布朗：我们没有。我们认为为时过早。我们将遵循科学和良好的公共卫生政策。您可以将我放在怀疑的阵营中。我认为每个人都需要计划开放。他们敢于确保更好地计划如果不这样做会发生什么。我的假设是，除非进行广泛，可靠的测试和联系追踪，否则校园将很难开放且不会给人们带来风险。

如果校园保持关闭，新罕布什尔州南部将把所有学生的学费降至目前的每年10,000美元的在线费率。目前，大学在这方面承受着很大的压力，您的学校拥有坚实的在线基础设施，可以吸引这些学生。你为什么要降低利率?

勒布朗：让我们想象一下校园全年都无法开放。为了保持步伐，学生通常需要完成10门课程。对于我们来说，如果您在线注册，这些课程每门课程大约需要$ 1,000。有一万美元。我不知道采用什么方式录取本科生并使他们完全在线，这使我向他们收取的费用要比向13万名要为课程支付1,000美元的学生收取的费用高。它只是反映了我们现在收取的费用。

您认为在更高版本中这是合理的期望吗?

勒布朗：学校可以做什么，他们可以利用什么资产，他们面临什么政治压力，资产负债表的力量-都是非常不同的，并且将影响他们的前进方式。我们可以做和不能做的事情与另一家机构不能做的事情将有很大的不同。这有点像在建议其他人的关系方面。小心踩一下。我知道我们的机构，所以我知道我们能做什么。但是我并不总是很清楚别人能做什么。

大学准备如何将学费从31,000美元削减至10,000美元?

勒布朗：我们还有很多工作要做。我们没有讨论过裁员，但我们讨论过重新分配或转移职能，并能够削减管理成本，这不是通过摆脱人员，而是通过利用我们拥有更高效资产的地方。

一个例子就是财政援助处理。我们在线为13万名学生提供了经济援助;我们做得非常好，非常快。我们认为我们不需要为校园设立单独的经济援助处理团队。这是我们要研究的内容之一。我们可能会要求学生对如何完成行政工作抱有不同的期望。

还有其他什么我们需要知道的么?

勒布朗：我们现在将面临的更大问题是大流行，更重要的是，经济衰退是推动结构改革和对高等教育的重新思考的一种强迫因素，长期以来人们一直在呼吁这种观点，但事实已经如此。很难实现?尽管这一消息引起了广泛关注，但我知道许多同事正在努力思考如何重塑自己的机构，使其在一个与三个月前大不相同的世界中再次变得有意义。