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培养就业能力的大学生如何赢得实习竞赛

导读 对于大学生和应届毕业生来说,在一家全球品牌公司获得梦寐以求的实习机会几乎与找到工作一样重要。根据全美大学雇主协会的数据,70%的雇主

对于大学生和应届毕业生来说,在一家全球品牌公司获得梦寐以求的实习机会几乎与找到工作一样重要。根据全美大学雇主协会的数据,70%的雇主表示,他们会在实习生毕业后聘请他们担任全职职位,然后再去其他地方寻找潜在员工。结果,来自蓝筹公司的企业招聘人员每年都会收到来自大学生和应届毕业生寻求实习的简历。

那么,面对这样的比赛,大学生该怎么办呢?

问问理查德威尔逊,他是最近从肯塔基州路易斯维尔大学毕业的工程学毕业生,他在 Facebook 的全球运营部门获得了实习机会。毫无疑问,理查德拥有符合资格的学术记录和与劳动力相关的技能。但是让他的脚踏入大门并有机会证明自己是一个挑战。他将他在学校期间在 Facebook 上的兼职、远程、体验式学习实践归功于他,这给了他赢得这个机会所需的信心和企业知名度。

“我的实习帮助我更好地了解在 Facebook 工作可能会是什么样子,”威尔逊说,“并且看看 Facebook 方面是否也对我感兴趣。”

实习是就业的垫脚石,而新形式的远程体验式学习正在出现,可以作为实习的起点。它们旨在向没有工作经验的学生介绍工作世界,同时以一对一实习计划无法实现的方式大规模指导他们。他们开放了面对面实习的机会,因为公司能够评估数百名以前未经测试的候选人,无论他们住在哪里或在哪里学习,然后将表现最好的人提升到他们的招聘渠道。

理查德在 Facebook 为期六周的本科实习由Paragon One组织,Paragon One是一家教育初创公司,管理端到端的、基于项目的学生工作经验,申请人标准偏离 GPA 和课外活动等标准指标客户公司寻求建立其员工队伍的特定技能。该公司与 Facebook、惠普、投资银行和私募股权公司等雇主合作。Paragon One 的目标也是为那些不一定进入“前 10 名”学校以及来自代表性不足和服务不足背景的学生提供获得实习和就业相关技能的机会,以及关键招聘的知名度经理。

“我们相信所有学生都应该有机会在他们梦想中的公司开启职业生涯,”Paragon One 创始人马特威尔克森说。“通过为公司管理体验式学习计划,我们打开了渠道,让更多学生可以与财富 500 强公司互动,更多学生获得机会。”

Paragon One 的计划旨在完全在线进行,并在之前进行远程管理。尽管大学校园和公司办公室因爆发而关闭,但该公司的计划并未受到影响。2020 年末,Richard 开始了一项实习,涉及 Facebook 的社交媒体营销研究项目,以及来自全国各地的一群多元化的学生。这项工作是异步的,因此学生必须遵守纪律,以平衡学术研究和专业责任。

理查德说:“决定如何投入时间从事项目并与项目经理进行互动对话,这真的取决于学生参与者。” “我们还看到了公司正在寻找的人才,即展现领导力的人。”

事实上,在当今快速发展的工作场所中,雇主需要的技能数量众多,而且越来越细微。根据LinkedIn Learning 对全球 5,000 多名专业人士的研究报告,弹性和数字流畅性被认为是 2021 年最受欢迎的技能。其次是跨远程或分布式团队的沟通、情商和跨职能合作以完善前五项所需的技能。

在竞争日益激烈的工作场所,从排名较低的大学毕业的学生的胜算也很大。然而,一个企业推到地址不公平促使铸造一个更广泛的网捕获的人才可能不会得到通过更传统的招聘途径发现的兴趣。

“一家公司可能在高级管理人员层面有多元化目标,或者在组织上影响目标,我们可以帮助他们实现这些目标,”威尔克森说。“如果他们的目标是招收更多样化的学生,并且他们想对他们进行学位和简历以外的评估,我们可以根据案例研究型专业经验的实际表现来进行评估。”

而且,在个人层面上,对于像威尔逊这样的应届毕业生来说,职业机会可以改变他们的生活,他在完成 Facebook 实习后,最近接受了公司的全职工作。

“我学到了很多东西,并且真正让自己沉浸在这家公司中,”他说。“这是一次令人难以置信的经历。”

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