公司希望帮助您雇用技能而不是证书

Degreed的首席执行官认为回答“告诉我关于你的教育”的问题，“1997年我去了卫斯理”，回答“我告诉我你的健康”这个问题与“我1997年参加马拉松比赛”一样荒谬。

“这不是因为马拉松很糟糕，而是因为大学不好，”大卫布莱克说。“这只是反映了这样一个事实，即我们陷入了这种无法回答我们所知和我们终身教育的范式。”

这就是为什么Blake的公司Degreed开始提供服务，旨在让人们以不同的方式向雇主展示他们所知道的东西。它被称为Degreed Skills Certification，它评估了人们在各种类别中的现有技能，包括写作，销售，辅导，c#编程，摄影和领导力。Blake称其为人们认证技能的“可验证方式”，无论他们如何或在何处开发技能。获得一项技能认证将花费99美元，无限制会员将花费399美元。

布莱克表示，公司不知道如何重视，理解人们在工作中所做的工作。“在Degreed，我们保留了所有标准，”布莱克说，并解释说，在英特尔的特定技能水平4级与eBay技能水平4相同。

根据布莱克的说法，评分背后的过程“是基于”适应性比较判断的匿名同行和专家评论之一。“他说这种方法摆脱了许多形式的偏见，如性别和年龄歧视。布莱克表示，人们将多次进行同行评审，并将由多位专家小组进行审核。机器学习和评估者之间的可靠性将“确保评论中的一致性”和“信心”。

任何时候复杂因素都归结为一个数字，如果人们试图游戏系统，总会有滥用的可能性。布莱克表示，为了解决这些问题，Degreed将检查人们对同事和同事的要求，他们必须“公开签署自己的名字以对候选人提出的要求。”他说，这是为了“确保人们在他们表示，Degreed还与合作伙伴合作，将抄袭检查纳入流程中。

该公司表示，它正在与几家雇主和专业组织合作，他们同意在填补工作时考虑认证。

布莱克认为，他并没有提出“支持或反对”大学学位的论点，但他指出，高等教育正面临着学费上涨和完成学位的人口差距。“我们在知识经济中越来越多的知识工作者，”他解释说。“然而，从历史上看，你还没能告诉我你的所知。”

Sean Gallagher研究东北大学大学证书的未来。他说学位仍然是雇主寻求的教育资格的“黄金标准”。

加拉格尔说，那里有一个叙述，“特别是来自硅谷和各种创业公司”，说凭证无关紧要，他们有办法打乱招聘。即便如此，加拉格尔说，“很少有证据表明世界观是真实的。”

但是，加拉格尔看到了一些以熟练为基础的招聘而非“大致或松散地”看待一个人的教育资格的运动。

Gallagher认为，这个学位仍然受到高度重视，但在这个世界里，你可以在线大规模记录，衡量和分享能力信息，“这最终会改变雇主的选择，以及他们如何考虑招聘需求和他们的招聘需求工作规范。“

加拉格尔认为像Degreed这样的认证选项有一天可能会补充学士学位，在某些领域和市场领域，甚至可以取而代之。

加拉格尔认为，企业学习和发展的世界正在发生变化 - 员工“有责任拥有自己的发展而不是中央企业培训。”他说，这需要捕捉和衡量人们所知道的不管他们是如何学习的。此外，现在对具有研究生教育水平的员工或某种类型的学士学位后学习或证书的需求更大。

考虑硕士学位。Degreed首席执行官布莱克说，有些人参加硕士课程，学习新技能，以进入一个新的领域。但是很多人也使用那个特定的学位课程来“反映”他们的技能回到市场。他认为他的公司的新功能让那些属于第二类的人能够展示自己的技能而无需辞去工作以参加计划并花费数千美元。

Gallagher认为，Degreed的目标是雇主根据实际的能力衡量标准，在某一特定领域招聘“等级为7级”的人，而不是那些说“'我已经完成了一项计划，这意味着我'的人是“工商管理硕士”。“

当被问及在摄影中获得Degreed技能认证的好处，而不是说你做过并提供你拍摄的实际照片的工作样本时，Blake回应说有一个“正确的方案”来提出工作样本。他认为投资组合扮演着“强大的角色”，但处于“非常小的过程中。”他表示，招聘经理只能“在极少数人的情况下参与投资组合，因为这需要花费大量时间。”

Juli Weber是Purch的组织发展经理，该公司将自己定位为“推动出版和绩效营销未来的数字平台。”Purch已成为Degreed的客户两年，并计划“实施和利用”技能认证功能。她认为Degreed的新功能将证明技能存在，但是说Degreed或类似公司的认证不会消除求职者展示工作样本的需要。

“我们今天就拥有它，”她说。“我的意思是，证据就在于布丁。我们希望看到这项工作。“

她说，依靠一定程度的认证将是“一个相当大的社会转变”，但补充说，部分劳动力正在以这种方式发展，就像为开发人员编写训练营。

Degreed是Gallagher亲自遇到的唯一一家将其技术“定位”为分数的公司。但他认为Degreed正在运营的市场空间会增长到其他参与者 - 而一个大问题是像LinkedIn这样的大型科技公司的角色是什么。

“许多技术公司也对这个领域感兴趣，”加拉格尔说。“也许他们会开发竞争产品，也许他们会收购像Degreed这样的公司。我猜，这是无法预测的，但这是一个很多人都在关注的领域。“

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