GoogleCloud会失去获得企业云份额的未来主义风范吗

Google Cloud Platform提供了任何超大规模技术提供商中最先进的尖端技术。那么，为什么它仅拥有9%的公共云市场?哪个理智的企业不会贪婪地ho积使Google成为全球第三大公司的技术?以别克而不是Hennessey Venom F5的实际速度移动的企业。

Google对未来的关注使它成为消费技术领域的赢家，并成为企业云客户的头等大事。

The Duckbill Group的云经济学家Corey Quinn(如图)说：“长期以来，这一直是他们最大的问题之一-他们专注于下一步是什么，而不是今天 。“而且他们几乎是以牺牲当前为代价来创造未来的。”

加利福尼亚山景城的人们并不精疲力尽。他们知道必须开始讲企业语言才能扩大市场份额。在昨天于旧金山举行的Cloud Next会议上，谷歌表示已准备好与成衣客户见面。它通过诸如Anthos平台之类的新产品来解决跨企业环境中的应用程序，从而解决了企业的主要忧虑-混合和多云。

“几乎就像他们正在成长，然后说，'嘿，我们必须意识到，客户至关重要-不仅是技术，还是未来。” SiliconANGLE Media移动实时流媒体CUBE的联合主持人约翰·弗里尔(John Furrier)说。工作室。

Quinn和Furrier以及CUBE的共同主持人 Dave Vellante 和Stu Miniman在Cloud Next上发表了讲话。他们讨论了谷歌的开发人员的宠儿不确定过渡到螺母和螺栓的企业提供商(看到完整的采访抄本这里)。

Google停止通话并开始收听

Quinn表示，Google Cloud通常在一些非常基本的问题上无法与企业同步。他说：“而且GCP的正式弃用政策说，'我们会给您一年的通知，然后在[一般可用性]结束后将其关闭。”对于企业而言，这根本没有时间。

在这一时间段内，很少有企业可以转移应用程序。

Google对这个难题的答案是什么?“通常以“嗯，实际上”开始，然后他们到达白板以向我确切地说明我为什么做错了，然后我迷失了兴趣并徘徊，此时他们意识到，“哇，您没有注意力集中于任何事物-您想在这里工作吗?”奎因说。

根据Furrier的说法，Google现在正在朝着倾听客户的亚马逊网络服务公司的黄金法则发展。它正在招聘销售人员，并与诸如Cisco Systems Inc.和VMware Inc.之类的公司合作，以接触到企业。

改变游戏

如果Google设法将其怪胎产品生产出满足实际市场需求的产品，那么它可能会在企业中占有一席之地。Furrier说：“通过改变游戏规则，他们并没有太多损失。” “亚马逊无疑是领先者。如果他们采取正确的行动，Google可以很快赶上。”

Miniman指出，其最新的无服务器立场显示出对实际业务问题的耳聋。他说：“这非常重要-我们将带走您的容器和Kubernetes，并将其扩展为无服务器。” “今天与我交谈的客户正在使用无服务器，这并不是我所听到的。”

如果Google希望继续对Google进行搜寻，那么它肯定有足够的资金来这样做。

“我们总是说，'最好的技术并不总是会赢。' 的确如此。” Vellante说。“但是，通常，最好的技术用光了钱，或者他们放弃了。我认为这种情况不会发生-至少在Google的中期甚至半长期都没有。因此，我确实认为他们可以解决这个问题。”

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