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大学福利公司是高等教育的新模式吗

导读 三年前,当获奖者教育成为第一家在股票市场出售股票的公益公司时,它就将晦涩难懂的新型公司推向了主流。福利公司也被称为具有良心的公司。

三年前,当获奖者教育成为第一家在股票市场出售股票的公益公司时,它就将晦涩难懂的新型公司推向了主流。

福利公司也被称为具有良心的公司。他们的章程中载有社会使命和对公众福祉的承诺,包括环境,工人和公司运营所涉及的一切。自2010年以来,已有34个州批准了该计划,全国范围内也有数千家公益公司成立。

获奖者教育在公司的一封信中确认,该公司希望征服全球教育市场,但在这样做时,该公司表示,它将承担社会责任。

“但是我们不仅仅是一家公司。我们是一家教育工作者的公司,”前首席执行官兼创始人道格·贝克尔(Doug Becker)写道。“我们认识到一些上市公司的投资者高度关注短期业绩,我们希望他们很清楚这不是我们的方法。”

高等教育的新模式?

更多的大学加入了俱乐部。去年,普渡大学(Purdue University)成为收购营利性卡普兰大学(Kaplan University)并成立大学福利公司普渡大学全球(Purdue University Global)的头条新闻。在此之前,Alliant国际大学(AIU)是第一家转化为大学福利的独立非营利性大学。位于明尼苏达州的一所私立营利性大学Rasmussen College于2014年宣布这样做。

对于每个机构都希望将自己与众不同的高等教育企业而言,这是明智的商业决策。作为一家福利公司,公司向世界发出了信号,那就是一家公司与众不同,并被驱使去做世界上的事情。

但是,从实际意义上讲,福利公司提供了一种不同的商业模式,可以帮助大学适应快速变化和施加于该部门的压力。在高等教育格局发生转变的时候,当前的大学商业模式无法足够迅速地适应。公益公司可以成为可以结合最好的营利性和非营利性大学的模式。

为了应对不断变化的学生群体和不断变化的劳动力需求,传统的非营利性大学需要进行创新。但是,对于这些机构来说,适应变化是缓慢的。彼得·史密斯(Peter Smith)是前美国国会议员,在登陆马里兰大学之前曾在包括卡普兰大学(Kaplan University)在内的公立和私立大学担任最高职位,他说,他们的组织模式使变革变得困难。

“大学和学院是教育,组织,理想的模式,它们反映了它们的历史,并且具有为他们提供良好服务的传统,习俗和政策。它们现在被一个世界所包围,这个世界几乎吸收了所有这些东西并将其颠倒过来”,史密斯说。

他补充说:“您如何保持当前的业务模式,即现在的赚钱方式,同时,根据对组织结构,教学和学习的根本不同假设,研究替代方案。”

史密斯还认为,传统的机构不能完全掌握学生成功所发挥的所有各种功能。他说:“对于任何一家机构来说,变革的步伐和保持最新状态的成本实在太大了,以至于无法在所有方面都擅长。我们习惯于将这些东西放在一所大学中,称为垂直大学。手工完成。那就不可能了。”

未来的蓬勃发展,要求大学更像是一家私营企业,在出现突然的需求和机会时,它们可以自由地合并,适应和合作。目前,市场上运作的非高等教育机构大军 几乎没有监督。 史密斯说,传统的大学可以利用他们的影响力将这些组织带入人们的视野,但是许多还没有。

大学福利公司更适合利用外部创新,并将各种私人和公共活动结合在一起。“公共福利公司是一种收集不同合作伙伴提供的多样化活动和职能并使其承担责任的方法。史密斯说。

另一方面,营利性大学善于适应变化,但现在它们在这样的环境中运作,对学生的福祉和成果越来越重视。

不幸的是,该行业赢得了不好的声誉。随着ITT Tech和科林斯学院的突然关闭,影响了50,000多名学生,以营利为目的的学院已成为承担企业责任的典型代表。即使许多学生的学习成绩不错,但许多人担心营利性大学仍然会优先考虑收入。

史密斯说:“季度收益电话给您提供了一个太短的时间来进行需要持续经营的发明。如果您的主要职责是每三个月说服投资者您确实是一笔不错的交易,那么您会不为未来投资。”

从表面上看,作为一家公益性公司,营利性组织可以在法律上摆动,将各种利益相关者(例如学生)的利益置于其底线之上。同时,他们可以显示学生是一个优先事项

Morris,Nichols,Arsht&Tunnell,LLP的律师弗雷德里克·亚历山大(Frederick Alexander)说:“采用公司形式的优势在于,使公司的董事和经理能够更加灵活地以可持续和负责任的方式进行管理”特拉华州的公益法。

在营利性方面,成为公益公司的最大好处可能是它改变了成功的定义。Christopher G. Myers是约翰霍普金斯大学凯里商学院的助理教授。最近,他与《哈佛商业评论》合着了一篇关于承担社会责任的公司背后动机的文章。

长期以来,传统的营利性公司一直是主导模型。当我们想到成功的企业时,我们通常指的是能产生大量利润的企业。”迈尔斯说。“确定为公益组织将向市场发出一个信号,表明该组织不会将利润最大化作为其唯一成功指标。”

“在这种情况下,这是两全其美的,因为您可以筹集资金以发展业务,但同时您可以确保您的利益相关者(如学生,社区和员工)知道您亚历山大说:“不仅仅是为了赚钱。”

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