【干部考核工作总结】为全面贯彻落实上级关于干部考核工作的相关要求，进一步提升干部队伍的综合素质和工作效能，我单位于2024年开展了年度干部考核工作。本次考核坚持以实绩为导向、以群众满意度为基础、以德才兼备为标准，力求客观、公正、科学地评价干部的工作表现，为今后干部选拔任用、奖惩激励提供有力依据。
一、考核工作总体情况
本次干部考核覆盖全体在编在岗干部，共计XX人，其中科级干部XX人，一般干部XX人。考核采取“个人述职+民主测评+组织评定”相结合的方式，结合日常表现、重点工作完成情况、群众反馈等多维度进行综合评价。
二、考核内容与方式
1. 个人述职：干部围绕岗位职责、工作成效、存在问题及改进方向等方面进行现场述职，接受评议。
2. 民主测评：由单位内部职工对干部进行匿名测评，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行打分。
3. 组织评定：由领导班子根据干部平时表现、重点工作完成情况以及群众意见进行综合评定。
4. 结果公示：考核结果经审核后，在单位内部进行公示，接受监督。
三、考核结果分析
通过本次考核，整体上干部履职尽责意识明显增强，工作作风持续向好，群众满意度稳步提升。但也存在个别干部工作积极性不高、创新意识不足等问题，需引起重视。
四、考核结果汇总表（示例）
| 姓名 | 职务 | 考核得分 | 考核等级 | 评语 |
| 张三 | 科长 | 92 | A | 工作认真负责，业务能力强，群众评价高 |
| 李四 | 副科长 | 85 | B | 工作态度端正，但创新能力有待加强 |
| 王五 | 干部 | 78 | C | 工作基本胜任，需进一步提升主动性 |
| 赵六 | 干部 | 88 | B | 业务熟练，沟通协调能力较强 |
| 陈七 | 干部 | 80 | C | 工作态度较积极，但效率有待提高 |
五、存在的问题与改进措施
1. 问题分析：
- 部分干部存在“重业务、轻管理”的倾向，缺乏全局意识；
- 个别干部对考核制度理解不深，参与积极性不高；
- 考核结果与激励机制衔接不够紧密，影响干部积极性。
2. 改进措施：
- 加强干部培训，提升综合素质和管理水平；
- 完善考核制度，增强考核结果的透明度和公信力；
- 推动考核结果与奖惩、晋升挂钩，激发干部干事创业热情。
六、下一步工作计划
1. 深化干部考核机制改革，探索更加科学、合理的考核模式；
2. 加强考核结果运用，推动干部能上能下、能进能出；
3. 建立干部成长档案，动态跟踪干部发展情况；
4. 加大宣传力度，营造风清气正的干部考核环境。
总结来说，本次干部考核工作取得了阶段性成效，但也暴露出一些问题和不足。今后将继续坚持实事求是、公平公正的原则，不断优化考核体系，切实发挥考核的激励和导向作用，为推动单位高质量发展提供坚强的人才保障。